本报记者 张 琴
对产业而言，规模即为优势。但当规模做到极限，产业发展必然会进入“瓶颈期”。这个时候科技则会产生核变的力量。
9月14日，在丰年农林科技研究所的组培实验室内，经过技术人员近一年时间攻关，一种叫做“美国奇异核桃”的优秀砧木品种正在大量组培扩繁。实验室负责人郁有虎说，“如果这项工作成功了，将会是国内核桃产业的一次革命。”
科技的力量无穷。丰年公司为什么在产业发展之初，就确立了“科技兴业”理念？这与一个沉痛的教训密不可分。
2011年底，刚刚进入农业领域的丰年公司，面对数千亩荒山，豪情满怀。他们投资100多万元在国内采购了10万株核桃苗。不料，第二年春天，一批前来观摩考察的林业专家却指出，这些核桃品种不纯、发育不良、存活率低。不到一年，这些核桃苗死的死，伤的伤，验证了专家的说法。
“幸好这不是普通农户种的，否则可能害得他们倾家荡产。”公司总经理徐道恒说，通过考察，发现国内这样情况有很多，公司花了几百万元买教训。2013年，10万株苗被连根拔起。与此同时，“科技兴业”的决心则在徐氏兄弟心中种下。
当即，公司在林业部门的指引下，前往中国农科院郑州果树研究所取经，并与郑州果树研究所就科研开发项目签订合作协议；与华中农业大学校企共建产学研合作基地。聘请了中国农业科学院首席核桃专家曹尚银、华中农业大学教授涂炳坤等高级人才，作为公司坚强的技术后盾。
中国核桃专家曹尚银为企业带来了国内核桃产业的最新讯息。国内的核桃种苗普遍存在抗病能力差、根系不发达、产量低的问题。如何从源头解决这一问题，自己掌握发展的命运？曹教授指出，如果公司解决工厂化育苗问题，对国内核桃产业将是一次创举。
公司在中国农科院的指导下，投资1000多万元建立了全国首个专业的核桃研究所——丰年农林科技研究所，瞄准国际先进技术，围绕产业转型升级，从培育优良品种和提高单产效益上攻关。私人老板投资建研究所，省委书记李鸿忠赞叹，实在少有，境界很高、精神可嘉。
通过考察学习，发现美国加州与我市的气候环境相似，当地种植的美国奇异核桃亩产达到900—1000斤，而我国平均水平只有200多斤。公司几经辗转花巨资从美国采购了3000株美国奇异核桃母本，而这些母本怎么进行组培并不代际衰减？
毕业于华中师范大学的生物工程专家郁有虎见证了实验室的从无到有。经过多次失败，在国内率先攻克了美国奇异核桃从配置、灭菌、接种、培养、炼苗、定植到嫁接等全流程的组培育苗技术，近期已经开始批量扩繁。他介绍，该项目投产后可年产优质良种嫁接核桃苗1000余万株，将彻底解决我国核桃苗品种杂、纯度底、根系差的现状，成为世界先进标准的核桃组培化工厂，而这种核桃预计亩产能达到500斤，产量比现有一般品种翻番。
在研究所另一侧，按照澳大利亚先进的种植模式建设的中美澳优质高产示范基地内，近4000棵核桃苗长势良好。如果示范成功，将进行推广种植，从种植模式上再进行一次革命。
市林业局负责人表示，从种苗到种植管理模式，丰年公司用先进的生产力和生产关系上山的实验，为整个产业起了示范带动作用。
与此同时，公司还积极与中国农科院郑州果树研究所合作，用地百亩，建设了“国家落叶果农家品种种质资源圃”，用于收集和保护濒临灭绝的种质资源。徐道恒介绍，虽然资源圃不能为企业带来直接经济效益，公司做的就是生态绿色产业，这是企业的一份重要的社会责任。
随州日报2015年9月17日头版
